
敏捷開發培訓
傳統研發模式模式和Scrum敏捷研發模式的差異
敏捷思維模式、敏捷的核心價值觀、原則
什么是價值驅動的研發
Scrum幫助我們解決什么問題
Scrum的核心
Scrum的角色、框架和流程
Scrum敏捷團隊的特征
如何組織Scrum團隊
如何打造Scrum團隊
案例分析:某軟件研發企業Scrum實施案例分析
Scrum Master探討
案例討論:10個真實的工作場景
Product Owner探討
練習:兼職的ScrumMaster
某知名互聯網企業敏捷轉型案例
游戲:持續改進
案例:迷茫的團隊
產品Backlog探討
用戶故事
需求分解
優先級排列
Backlog梳理
敏捷估算和計劃
Sprint執行
Sprint回顧會議的技巧透明性完成的定義和質量標準
大型項目的Scrum實施
敏捷工程實踐、持續集成、TDD、自動化測試
實施Scrum如何開始
模擬項目
問答環節