課程目錄:供應鏈中的庫存管理培訓
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        課程大綱:

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        一、供應鏈管理的核心理念

        1、精益生產的背景

        2、大量生產的衰退

        3、推式管理理念的形成

        4、拉式管理的風靡

        5、如何有效銜接推拉管理

        6、大批量定制MC與MP、LP的對比

        二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制

        1、牛鞭效應產生背景

        2、牛鞭效應對企業的傷害

        3、降低牛鞭效應的措施:

        庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存

        牛鞭效應產生機制及企業風險規避技巧

        庫存成本核算及控制

        三、供應鏈系統庫存控制技術

        1、訂貨點庫存決策

        2、一次訂貨決策

        3、如何重復訂貨決策

        4、庫存成本的結構

        5、如何有效降低庫存成本

        6、到底什么是零庫存

        7、柔性庫存管理

        8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術

        9、庫存的風險分類,如何防范。

        四、如何打造具有安全又便利的國際供應鏈?

        1、六步構建“貿易和海關合規體系”

        2、企業未完善“貿易和海關合規體系”的五大風險:

        違法違規風險

        企業財稅損失風險

        企業生產經營供應鏈上的風險

        貿易安全方面的風險

        海關信用等級降級風險

        3、合規體系重點內容分析:正確劃分貿易方式、加強“物流供應商”管理

        4、如何正確申請AEO認證?AEO不是ISO。

        5、如何選擇AEO第三方輔導機構?

        6、AEO九大熱點問題

        7、供應鏈合規的“終極防護墻”