1. 全部課程
          2. 

        

    
        
        
        
            
    
    

    

    
    
        
        
        
    

    
    
        
    

    

    
        
        
    
        
    
        
        
        
            課程目錄：業(yè)務(wù)流程重組(BPR)-Ford流程改善方法培訓(xùn)
          
        
                4401
                人關(guān)注
                
                
                
          
        
        
        
        
        
            
        
            
            
        
                
                
                    
                    
        
                    
                
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                    
        
                
                （78637/99817）
            
        
            
            
            

            
                
        
                
                
        
            
        
        
        
        
        
    
        
    
        
        
          
            
            
            
            
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    課程大綱：
        
    
    
        
      
         業(yè)務(wù)流程重組(BPR)-Ford流程改善方法培訓(xùn)
        
      
         
        
      
         
        
      
         
        
      
        1.系統(tǒng)和作業(yè)流程改善(Process Improvement)的挑戰(zhàn)
        
        2.流程的基本概念和模式
        
        3.建立流程導(dǎo)向的思維
        
        4.流程改善方法的基礎(chǔ)
        
        5.流程改善的程序化步驟
        
        6.流程改善團(tuán)隊各角色的定位
        
        7.如何辨認(rèn)流程改善的機(jī)會
        
        8.如何界定流程改善的范圍
        
        9.分析和衡量現(xiàn)行作業(yè)流程的方法
        
        10.如何獲取和解析顧客的需求和反饋
        
        11.流程圖的制作程序
        
        12.規(guī)劃優(yōu)化的新作業(yè)流程的方法
        
        13.新作業(yè)流程的試行和確認(rèn)
        
        14.如何規(guī)劃新作業(yè)流程的實施
        
        15.如何作定期查核,績效衡量和持續(xù)改善
        
        16.有效的流程改善領(lǐng)導(dǎo)技巧
        
      
        ERP 作業(yè)流程圖案例